财务经理是前领队司机的妻子。
我刚来的时候，公司成立还不到半年。 领导说原来的会计太年轻，没有工作经验。 他想找一个年龄大一点，有工作经验的人，当然就换成了她。
到达那天，我记忆犹新：一位40多岁的女人，头发经过特意烫发，染成棕色。 她穿着时髦的衣服，脚踩高跟鞋，戴着金丝眼镜。 她看起来优雅又富有。 身高160cm左右，皮肤白皙，一看就知道。 她是个美人。 仔细一看，五官不够精致，脸太小，腰太粗。 我只能说：一身白色可以掩盖所有的丑陋。 毕竟她是一个非常注重穿着打扮的人。 但没有职业人士的气质，她看起来更像是一个跳舞正经的辣妈。
第一天，我和原来的会计进行了正常的交接，她正式成为了我的同事。 我比她大，所以我叫她小雨。
第二天上班的时候，看到她坐在座位上，忙碌着，我就跟她打了招呼。 她小声对我说：姐姐，我从来没有用过这个财务软件，也不太会用。 我惊讶地看着她，她立即说：我以前没用过这个软件。 我对她说：你看多了就会明白了。 所有的财务软件都是相似的，但我们的是最简单的。
一连几天，我都看到她在处理那些会计凭证。 我无意中看到她打印出来的会计凭证都被笔划掉了，作废了。 她没有说话，我就假装没有看到他们。
几天的时间就这样过去了。
有一天，我出去办事，接到她的电话。 我能感觉到电话那头的她很兴奋：姐姐，太好了。 领导请了一位高级会计师来教我怎么做账。 我说：恭喜你。 领导很贴心，还花钱雇人教你做账。 你要好好学习，不要辜负领导的辛苦劳作。
就这样，领导聘请的会计很快就过来了，翻看她做的账，时不时的给她指导。 这种情况持续了整整一年，公司也给兼职会计发了一年的工资。
当时，公司的主营业务是土地收购。 我跟随征地队的同事，经常到村里去和村民互动。 财务核算处理，主要是土地补偿费的支付。 会计一点也不复杂。
土地征用已基本完成。 该公司的下一步是建设园区的基础设施。 项目越来越多。 我和小宇认识后，我们经常聊天。 我提醒她：以后这些项目投资的时候，领导会向你要数据，其他部门也会向你要数据。 做会计的时候，应该分开做。 她说我以前从来没有做过，没有经验，不知道该怎么做。
这时我才意识到她根本就没有当过会计师。 来这里之前，她在一家管道燃气公司担任仓库管理员，当时和会计有一些交情。 会计师教过她如何做会计，但仅此而已。 她说，高中毕业后，她从老家来到我们超市打工。 后来，她认识了自己的丈夫后，就到这里的电视大学拿到了大专文凭。 闲暇之余，她还考了会计资格证。 她的丈夫一直是给老板当司机的。 因为老板的关系，她在一家信用合作社当了一年柜员。 后来，信用社倒闭了，她就回家生孩子、照顾孩子。 看来，孩子上小学几年后，她又出去找工作了。 职场工作经验很少。 我不知道她刚进公司时是怎么写简历的。 无论如何，只要她能进来就行。
随着公司业务的发展，她做的会计工作逐渐出现了问题。 公司每个部门每个月都要查找财务数据向上级汇报。 领导也换了一个又一任，新领导时不时向她询问资金的使用情况。 她惊慌失措。 这些事情她根本就没有办法处理。 无奈之下，她向新领导提出了两条建议。 第一个是聘请会计师事务所做会计，第二个是财务部门再聘请会计会计师。 新领导无事可做。 主管领导知道她的能力，也知道她是怎么进来的，所以也不好说什么。 坏账无法清理。 以后就更麻烦了。 公司被迫召开会议，同意聘请会计师事务所帮助重组会计人员。 任命期限为两年，公司无辜缴纳大笔代理会计费用。 这就是所谓国企利用有背景、无能力的人给公司带来的后果。
公司不断招聘新会计师，第一个聘用的男孩是一家会计师事务所推荐的。 男孩有大学学历，做会计没有问题，但不善言谈，经常被小宇安排。 他常常不知道从哪里开始，有时他就放弃了。 当时，小宇气得去办公室（当时人力资源部尚未成立）要求办公室立即解雇该男孩。 最后，办公室无奈，只能颁发聘书。 小宇想让男孩立刻走，我就大声问她：如果小陈被解雇了，谁来交接他的工作？ 你不需要看他做的账目吗？ 她说得一中要害，于是小雨就让男孩继续来上班，等她把这几个月做的账一一过一遍。 我不知道她在看什么。 我实际上花了两个月的时间才看完这些书。 男孩天真无邪地来到办公室，每天坐在那里。 我记得工资好像是按照解约信上的日期结算的。 后来他们继续来的时候，小宇说是工作交接，没有给男孩计算工资。 有点欺负新手的感觉。
后来公司又聘请了另一位会计师，是专业对口的。 我曾在大公司工作过，业务能力强，所以招到了合适的人。
随着业务的发展，财务部职位增加了副经理职位。 这个职位的人选无疑落在了小宇的身上。 办公室给出的意见是，新来的会计还在试用期，出纳以一票之差落选（当然，出纳这个岗位并不适合这位财务经理，所以公司的这个安排也是违背公司规定的）程序。国企的事情，只能哈哈，只要懂点东西就可以了。）
小宇自然就成了财务部的副经理。 她之前告诉我：姐姐，我没有能力当财务经理。 她还是有点自知之明的。 这个职位需要具有一定财务专业知识的人。 她应该知道自己有多重。
不过，自从她成为财务部副经理后，她就把大部分财务业务都交给了新来的会计小陈。 她自己的工作是审查文件。 随着时间的推移，财务部门的矛盾不断。 新人对会计业务很熟悉，但与老男孩不同的是，她不敢说出来。 有些工作不是簿记会计做的，她会给出她的意见。 她也会说不。 此次冲突是因小雨回老家过年引发的。 春节前金融业务相对繁忙。 各种项目费用都要交，小宇就把审核和付款的工作交给了小陈。 虽然小陈帮她审核了文件，但他还是花了很多时间通过微信、电话等方式与小宇沟通、请示。 事情按照她的意愿处理了。 过完年回来，小陈把付费的文件交给小雨，让她签字。 这次小宇不干了，说道：工作已经交给你了，那是你的事，与我无关。 （这听起来根本不像财务部经理说的，不是一个级别的。）
她拒绝再签字。
萧尘也很生气。 这显然是工作交接，而不是权力交接。 作为财务部门的负责人，你应该敢于承担这个责任。 应当审阅的文件您应当阅读一遍，需要签字时签字。 。 公共假期也是带薪假期。 如果您在公假期间，您不能说您对自己应该做的事情不负有责任。
财务经理不了解财务制度或专业知识。 完全没有专业素质。 小陈表示惊讶：她怎么敢坐这个位置？ 她不觉得有压力吗？
财务部门矛盾不断，公司领导想要协调关系。 小陈说道：没办法，大家的思维水平不一样。 （待续）
